【宝丰酒业2011年报道】目前，宝丰酒业有限公司与“和君咨询”为期一年的营销咨询合作已圆满结束。为实现宝丰酒业“十二五”期末完成20亿元的销售目标，宝丰酒业经过慎重斟酌特向品牌策划机构、影响力策划公司正一堂策略机构与酒类行业“首席顾问”盛初咨询抛出橄榄枝。宝丰酒业此举有意在包括“和君咨询”在内的国内三大外脑咨询公司中选出为中意的智囊团，以抢占市场先机。

　　2011年7月16日、17日，“正一堂”、“盛初”、“和君”三家外脑咨询公司的负责人齐聚郑州，在宝丰酒业郑州销售总公司会议室进行了两天的精彩论道。会议期间，已为宝丰酒业服务一年的“和君咨询”可谓轻车熟路，他们针对2011年为宝丰酒业提供的年度服务做了详细的总结，并对宝丰酒业未来一年的服务规划提出了中肯的意见和建议，这些意见和建议围绕宝丰酒业现有的组织构架、怎样建立健全的管理体系、营销策略如何提升、品牌如何升级等一系列亟待解决的要害问题展开了系统的解读。“和君咨询”表示他们将进一步细化服务，推进宝丰酒业实现重大的营销突破。

　　正一堂策略机构则从白酒的发展过程进行逐步分析，透彻地分析了白酒市场的现状，并指出宝丰酒业在目前发展过程中陷入瓶颈的本质原因。在问题之外，正一堂对深挖宝丰的品牌价值、实现品牌价值诉求提出了独到的见解，这些见解尤其是“老酒情感”、“口碑传播”等概念，有利于顺应消费者心理，可帮助宝丰品牌定位更加清晰、更加具体、更加显现化。

　　盛初咨询在会上对宝丰酒业2011年高投入却保持低速增长的现状进行了反思，他们分析了目前宝丰酒业在根据地市场增速放缓；在许昌、漯河等地未能巩固优势市场；其他区域市场未能呈现亮点的缘故。在中高端国色清香新产品开发、组织裂变等方面对营销行为的影响提出了指导策略。盛初咨询表示在未来一年时间里，他们对建立一套宝丰酒业自己的、成功的营销模式有着的信心和十足的把握，从而使企业实现市场的扩张，占据市场的优势。

　　作为国内的外脑咨询公司，三家公司有着各自的优势，水平亦可谓旗鼓相当，他们在会上都指出了宝丰酒业发展的瓶颈，并提出了的指导意见，也一一表现了各自摩拳擦掌、一展拳脚的气势。目前，就2012年宝丰酒业将牵手哪家外脑咨询公司共谋发展的这一问题，还在进一步商讨当中。无论终花落谁家，宝丰酒业都会从企业发展的大局着眼，携手为得力的外脑咨询公司，为企业的二次腾飞插上丰满的羽翼，使宝丰酒业行走在“豫酒复兴”队伍的前列。